Dieses ausführliche Programm behandelt die SLIM-Methodik von QSM und die Anwendung von SLIM zum Planen und Verfolgen von Projekten. Die Produkte SLIM-Estimate und SLIM-Control werden in einer sehr interaktiven und praxisbezogenen Lernumgebung behandelt.

Die Kursteilnehmer sollen:
in der Lage sein, eine Schätzung mit Alternativen zu erstellen, die die Anforderungen berücksichtigt, die der Auftraggeber an die Projektdurchführung stellt

fähig sein, den Fortschritt des Projektes zu messen, eine Prognose durchzuführen und aufgrund dieser eine Neuplanung zu erstellen.

Trainingsplan

• Die Managementperspektive
• Das Messen abgeschlossener Projekte
• Der Schätz-Prozess
• Das Berichten der Ergebnisse
• Zuverlässigkeitsmodellierung
• Das Softwareprojektbüro
• Eine Planbasis erstellen
• Fortschritt messen, Ergebnisse beurteilen
• Vorhersage

Zielgruppe

Dieser Kurs ist entwickelt für:

• Projektmanager, Mannschaftsführer und Lieferanten, die für die Lieferung von Qualitätsprodukten, und zwar rechtzeitig und innerhalb des Budgets, verantwortlich sind
• Benutzer, einbezogen in: die Spezifizierung von Softwarelösungen; die Verwaltung und Unterstützung von Verträgen.

Kursmaterial

• Jeder Teilnehmer empfängt ein Exemplar eines Lehrbuches mit Folien, Erklärungstext, Übungen und Ausarbeitungen.

Dauer
2 Tage

Preis
Auf Anfrage

Lehrplan