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QSM Europe ist Experte im Bereich der Softwaremessung, -schätzung,- steuerung und -benchmarkings. QSM bietet professionelle Dienstleistungen und Werkzeuge für 2 potenzielle Kundengruppen:
Management von Softwareentwicklung/Wartung und Einkäufer von Auftrags-/Cots-Software. Wir sind in der Lage, mit unseren Kenntnissen und Werkzeugen große Ersparnisse bei ihrer Softwareentwicklung oder -Anschaffung zu realisieren. So konnte QSM beweisen, dass bei einem Softwareentwicklungsprojekt einer Behörde mit einer besseren Verfahrensweise die Kosten von ca. 15 Millionen um bis zu ca. 3 Millionen gesenkt hätten werden können.

Mit den Werkzeugen und Kenntnissen von QSM Europe können sie:

schnell und effektiv den Umfang eines zu entwickelnden Systems/Releases feststellen
schnell und effektiv den benötigten Aufwand und die Schedule-Zeit für die Entwicklung bestimmen
die Kontrolle über den Entwicklungsprozess gewinnen, um rechtzeitig gezielt zu korrigieren und Überraschungen (unter anderem bezüglich Schedule und Qualität) zu verhindern
den Einfluss sich ändernder Benutzerwünsche beherrschen
termingerecht abnehmen, und zwar mit der vereinbarten Qualität
eine Metrik-Datenbank für Softwareentwicklung und -Wartung aufbauen
Angebote von Lieferanten gut beurteilen

bestimmen, ob Ihr Lieferant marktgerecht arbeitet.

Wie schaffen wir das?

Wir machen hierzu Gebrauch von der von QSM (Quantitative Software Management) entwickelten Methodik. Die Anwendung dieser Methoden und Techniken werden durch die speziell dafür entwickelten Werkzeuge unterstützt. Die QSM-Werkzeuge und Dienstleistungen sind schon viele Jahre auf dem Markt und haben ihren Nutzen bei vielen Unternehmen/Einrichtungen in den Niederlanden, wie ABN AMRO, ABP, Accenture, Alcatel, Atos Origin, Belastingdienst und Douane, Caesar, Capgemini, CSC, DHL, EDS, Essent, Euroclear, Getronics PinkRoccade, IBM, Informatie Beheer Groep, ING, Inlichtingenbureau, vtsPN(Polizei), KLM, KPN, Logica, Lucent, Ministerie LNV, MN Services, Nationale Nederlanden, NS, NCR, Ordina, PGGM, Postbank, Prorail, Rabobank, RVS, SAP, Sogeti, Telfort, TNT Post, Unisys und UWV in unterschiedlichen Umgebungen bewiesen.

Wesentlich für das Vornehmen einer guten Schätzung ist der Umfang. Daher beschäftigen wir uns auch mit der Function-Point-Analyse (FPA). Im Bereich von FPA setzen Unternehmen und Behörden uns wegen unserer unabhängigen Position in zunehmendem Maße ein. Statt Function Points können auch andere Metriken genutzt werden:

Jeder andere realisierbare Größenmaßstab, wie zum Bespiel Use Cases, Objects, Classes, Parameters, Source Lines of Code, usw.

Als ganz wichtig hierzu hat sich erwiesen:

Unsere Unabhängigkeit; die FPA wird nicht vom Anwendungsdesigner oder dem -Entwickler durchgeführt
unser Sachverstand; alle Mitarbeiter sind zertifiziert und erfahren
unsere Spezialisierung; wir tun dies andauernd und nicht, wie manche Anbieter, nur dann und wann
Unsere Dienstleistungen werden zu festen Preisen mit Garantie angeboten!

Einiges führt also zu einer guten, unzweifelhaften Feststellung des Umfangs eines Softwaresystems zu einem korrekten Preis. Und das ist die einzige richtige Grundlage zum Vornehmen einer guten Schätzung in Bezug auf Aufwand, Kosten, Dauer und Qualität. Eine häufig angewendete Methode, ausgehend vom Umfang mit einem festen Faktor (Stunden/fp) den Aufwand zu bestimmen, ist falsch!!! Die Beziehungen sind nicht linear!!! Wir können Ihnen nachvollziehbar beweisen, welches die richtige Verfahrensweise ist.

QSM

The Intelligence behind Successful Software Projects

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