Wij maken hierbij gebruik van de door QSM (Quantitative Software Management) ontwikkelde methodiek, Deze methoden en technieken worden ondersteund met speciaal daarvoor ontwikkelde hulpmiddelen. De QSM hulpmiddelen en diensten zijn al vele jaren op de markt en hebben hun nut bij vele bedrijven/instellingen in Nederland zoals ABN AMRO, ABP, Accenture, Alcatel, Atos Origin, Belastingdienst en Douane, Caesar, Capgemini, CSC, DHL, EDS, Essent, Euroclear, Getronics PinkRoccade, IBM, Informatie Beheer Groep, ING, Inlichtingenbureau, vtsPN(Politie), KLM, KPN, Logica, Lucent, Ministerie LNV, MN Services, Nationale Nederlanden, NS, NCR, Ordina, PGGM, Postbank, Prorail, Rabobank, RVS, SAP, Sogeti, Telfort, TNT Post, Unisys en UWV in verschillende omgevingen bewezen.
Essentieel voor het maken van een goede schatting is omvang. Vandaar dat wij ons ook bezighouden met Functiepuntanalyse(FPA). Op het gebied van FPA worden wij in toenemende mate ingezet door bedrijven en overheidsinstellingen vanwege onze onafhankelijke positie. Voor Functiepunten kan hier ook gelezen worden:
Elke andere herhaalbare maatstaf voor grootte, zoals bv Use Cases, Objects, Classes, Parameters, Source Lines of Code, e.d.
Heel belangrijk hierbij is gebleken:
- Onze onafhankelijkheid; de FPA wordt niet gedaan door de software-ontwerper of de -ontwikkelaar
- Onze expertise; alle medewerkers zijn gecertificeerd en geroutineerd
- Onze specialisatie; wij doen dit voortdurend en niet zoals sommige aanbieders slechts af-en-toe
- Onze diensten worden aangeboden tegen vaste prijzen met garantie!
E.e.a. leidt dus tot een goede, onverdachte vaststelling van de omvang van het softwaresysteem tegen een correcte prijs. En dat is de enige juiste basis voor het doen van een goede schatting van inspanning, kosten, duur en kwaliteit. Een veel toegepaste methode om vanuit omvang met een vaste factor(uren/fp) de inspanning te bepalen is onjuist!!! De verbanden zijn niet lineair!!! Wij kunnen u aantonen wat wel de juiste manier is.
